Certificazione
La ISO 28000 aiuta le aziende a proteggere le proprie catene di fornitura da una vasta gamma di rischi, migliorando la sicurezza, la resilienza e la competitività.
Cos'è la ISO 28000?
Lo standard ISO 28000 aiuta le organizzazioni a valutare e testare la gestione della sicurezza all’interno della loro supply chain ed implementare un corretto sistema di monitoraggio dell’ambiente operativo, per essere conformi anche ai requisiti di legge.
Con la crescita del commercio internazionale, è sempre più difficile gestire da soli la sicurezza della supply chain. ISO 28000 ti aiuta, fornendo le basi per un sistema globale di gestione della sicurezza.
Lo standard ISO 28000 richiede alle organizzazioni di valutare la sicurezza della loro supply chain e dell’ambiente operativo e, a determinare, se sono in atto misure di sicurezza adeguate e garantire la conformità con le regolazioni.
ISO 28000 apporta grandi benefici alle aziende di tutte le dimensioni, quali:
- Facilitare il commercio transfrontaliero
- Monitorare e gestire i rischi di sicurezza in tutta la vostra azienda e catena di fornitura
- Maggior vantaggio competitivo e nuove opportunità di business
- Incoraggiare le aziende a rendere sicuri i propri processi all’interno delle catene di fornitura
- Fornire evidenze circa il monitoraggio del security management a tutte le parti interessate
- Permette alla gestione di concentrare le risorse limitate nelle aree di maggiore preoccupazione
- Valutare le pratiche di gestione della sicurezza della vostra organizzazione con le migliori pratiche internazionali
- Ridurre i costi grazie a minori incidenti di sicurezza e potenziale riduzione dei premi assicurativi aziendali
- Ottenere opportunità per migliorare l’efficienza nelle pratiche di lavoro
Certificazione
Cos'è la ISO 28000?
Lo standard ISO 28000 aiuta le organizzazioni a valutare e testare la gestione della sicurezza all’interno della loro supply chain ed implementare un corretto sistema di monitoraggio dell’ambiente operativo, per essere conformi anche ai requisiti di legge.
Con la crescita del commercio internazionale, è sempre più difficile gestire da soli la sicurezza della supply chain. ISO 28000 ti aiuta, fornendo le basi per un sistema globale di gestione della sicurezza.
Lo standard ISO 28000 richiede alle organizzazioni di valutare la sicurezza della loro supply chain e dell’ambiente operativo e, a determinare, se sono in atto misure di sicurezza adeguate e garantire la conformità con le regolazioni.
ISO 28000 apporta grandi benefici alle aziende di tutte le dimensioni, quali:
- Facilitare il commercio transfrontaliero
- Monitorare e gestire i rischi di sicurezza in tutta la vostra azienda e catena di fornitura
- Maggior vantaggio competitivo e nuove opportunità di business
- Incoraggiare le aziende a rendere sicuri i propri processi all’interno delle catene di fornitura
- Fornire evidenze circa il monitoraggio del security management a tutte le parti interessate
- Permette alla gestione di concentrare le risorse limitate nelle aree di maggiore preoccupazione
- Valutare le pratiche di gestione della sicurezza della vostra organizzazione con le migliori pratiche internazionali
- Ridurre i costi grazie a minori incidenti di sicurezza e potenziale riduzione dei premi assicurativi aziendali
- Ottenere opportunità per migliorare l’efficienza nelle pratiche di lavoro
La ISO 28000 aiuta le aziende a proteggere le proprie catene di fornitura da una vasta gamma di rischi, migliorando la sicurezza, la resilienza e la competitività.
Il nostro approccio
28000
GERICO supporta gli operatori che intendono finalizzare raggiungimento della conformità alla ISO 28000 attraverso:
- Gap analisys rispetto agli standard della ISO 28000:2022;
- Analisi/modifica/integrazione dei processi di security;
- Implementazione di un processo di Risk Assessment con riferimenti specifici alla supply chain;
- Implementazione di un processo periodico di valutazione e aggiornamento dei riferimenti normativi impattanti;
- Verifica documentale (policy, procedure, reportistica);
- Implementazione di un processo di definizione e valutazione KPI;
- Implementazione di un processo di audit;
- Formalizzazione delle attività di management review.